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你必须知道的七个定论，在漫漫人生长路之中随处可以用的到。
1.刺猬理论
天气太冷刺猬要靠在一起取暖，挨的太近身上会被刺痛；离的太远，又冻得难受。反反复复挣扎，刺猬们终于找到了一个适中距离，既可以相互取暖，又不至于被彼此刺伤。
刺猬法则强调的就是人际交往中的“心理距离效应”。运用到管理实践中，就是领导者如要搞好工作，应该与下属保持 “亲密有间”的关系。这样既可以获得下属的尊重，又能保证在工作中不丧失原则。“疏者密之，密者疏之”，才是成功之道。
2.吉德林法则
把难题清清楚楚地写出来，便已经解决了一半。只有先认清问题，才能很好地解决问题。找到了问题的关键，也就找到了解决问题的方法，剩下的就是如何来具体实行了。您想学习更多相关文章吗？请添加微信号caz4388每天为您更新励志，销售，管理，商战案例，等经典文章，免费学习.此微信改变了千万人的命运，欢迎您的加入
3.马蝇效应
再懒惰的马，只要身上有马蝇叮咬，它也会精神抖擞，飞快奔跑。出色的领导，都深谙激励之术。越是有能力的员工越不好管理，因为他们有很强烈的占有欲，或既得利益，或权势，或金钱。如果他们得不到想要的东西，他们要么会跳槽，要么会捣乱。要想让他们安心、卖力地工作，就一定要有能激励他的东西。
4.波克定理
只有在争辩中，才可能诞生最好的主意和最好的决定。无摩擦便无磨合，有争论才有高论。强调发挥个人观点，鼓励员工积极参与企业决策，群策群力办好企业尽管是企业的成功之本，但是一旦这一方法应用不利，也有可能给企业带来毁灭性的打击，所以优秀的理念还需要优秀的制度来保证它的实施。
5.巴菲特定律
在其他人都投了资的地方去投资，你是不会发财的。根据巴菲特定律，企业要想投资成功：①发现别人没有发现的市场空缺。②投资别人都意识到却不屑于投资的市场空缺。③投资已经形成竞争态势的市场领域，但一定要闯出特色。
6.氨基酸组合效应
组成人体蛋白的八种氨基酸，只要有一种含量不足，其他七种就无法合成蛋白质。当缺一不可时，“一”就是一切。
其实讲的是一个协调问题。在系统管理与决策时：
①要全盘统筹，认识到诸要素都起到重要作用；
②不能厚此薄彼，甚至人为地忽略掉某一环节的存在；
③在即将作出决定时，最好再次重点分析一下薄弱环节的影响力。
7. 塔马拉效应
善藏者人不可知，能知者人无以藏。塔马拉是捷克雷达专家弗•佩赫发明的一种雷达，它与其他雷达的最大不同是不发射信号而只接收信号，故不会被敌方反雷达装置发现。在古代，有多少良臣名将落得 “鸟尽弓藏、兔死狗烹”的下场，“才高被人忌”，还需要韬光养晦。
