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很多人都喜欢江诗丹顿，而旗下的手表更是排名世界第二，工匠精神更是独树一帜，在众多的市场中，江诗丹顿到底是凭借什么打开了中国市场，在众多率先开拓中国市场的先驱中，Jaquet-Droz 和 Leschot（约1780-90年代）无疑是钟表业的代表。他们在伦敦和日内瓦设有办事处，并通过航运的方式将钟表运往中国。而江诗丹顿的创始人Vacheron父子当时也极可能用类似的方式与中国进行直接或间接的生意往来。不得不提的是Leschot正是天才钟表匠Georges-Auguste Leschot的父亲，1839年，才华横溢的Georges-Auguste Leschot加入江诗丹顿，从此改写了江诗丹顿以及整个钟表界的历史，他发明了新的钟表制造零件，开创了零部件生产的标准化和机械化。
虽然在江诗丹顿的文献中没有记录品牌与中国展开贸易往来的确切时间，但是在著名制表历史学家Alfred Chapuis 1919年出版的《中国腕表》(“Chinese Watches”) 一书中，明确记载了江诗丹顿与中国市场的渊源最早可追溯至18世纪。
1845 - 1846年：发展中的中国市场
1845年，江诗丹顿与中国市场的一次商业合作被首次载入史迹，当时江诗丹顿向中国运送一批样表，为了安全起见，公司安排所有样表混入一家名为Neuch?tel表行的产品中一起运输。59天后，公司接到一封由中国广东寄来的信，信上除了标明时间1845年10月30日外，还明确说明，“目前这里还没有钟表市场”。接获此消息后，品牌并未推迟开拓庞大中国市场的计划。
1845年，江诗丹顿的工作坊在Tour de l’Ile成立，与品牌全球旗舰店相邻。在新的工作坊，Georges-Auguste Leschot发明的生产工具大大提高了生产效率，同时也提高了机芯的质量。一系列的工业机械改革在提高产能的同时也帮助江诗丹顿将销售触角延伸至中国及印度地区。
同年，江诗丹顿及Georges-Auguste Leschot赢得由Arts Society颁发的工业重要发明大奖，这一奖项标志着江诗丹顿成为了第一间拥有机械生产配件技术的钟表制造商，使得品牌在同行业其他竞争对手中占有绝对的优势。Georges-Auguste Lescho的发明大大提高了生产速度，有效的缩减了腕表的制作周期。
1846年，江诗丹顿向广东的Duval先生运送了33对腕表 ，目的是协助他对本地及中国潜在钟表市场的发展契机进行评估。从Duval先生由广东寄来的信中可以了解到当时中国的一些传统习俗，以及他对腕表设计的一些建议，比如配上中国式的数字及时间计算方法。今天，在江诗丹顿的历史资料库中依稀能找到含有中国元素的腕表资料，包括以中国水墨画为设计蓝本的表盘资料。
