发布需求
如果不考虑一切现实的因素，那么你最想从事的职业是什么？
1. 厨师，中西餐都会做的那种厨师
2. 志愿者，去帮助更多需要帮助的人
3. 开个小酒吧，安静的那种
但我写了程序，开了个公司，余下时间做了点儿公益，厨师和小酒吧估计要等很久以后了。
——孙诗博（茅友公社CEO）
孙诗博，出生于吉林省白城市。中国企业家、90后ceo/CTO，北京旭源东升科技有限公司联合创始人兼CTO，New Dream项目主要创始人兼CEO，World Youth Value Society（世界青年价值协会）CTO。现任茅友公社项目CEO。
高中一年级时运用C++编写自己的即时通讯软件
记者：您当时是怎么会对IT产生兴趣的？
孙诗博：我当时的兴趣爱好其实不是IT，因为IT是什么，当时年纪小，根本不清楚。刚开始只是对家里新买的电脑感兴趣。男孩儿嘛，好奇就拆看看。我拎了把螺丝刀，把机箱后盖卸了，我都记不清当时是什么东西了，我就随手拧了一下，它给下来了。我捏着那零件儿，整人都吓傻了，唯一想法是：“今天要挨打了”。后来仔细一看，机子里面有卡槽。那好吧，我把它拧回卡槽里，机器竟然没事儿。所以这之后我也就不怕它了，拆完装，装完再拆，再后来从实体硬件扩展到软件，学了JAVA程序，开始自己捣鼓了。
记者：您后来是去部队当兵了，当时为什么要当兵呢，当兵的感觉如何，对你后来的发展有影响吗？
孙诗博：当兵是我一生非常值得骄傲的事情，我觉得每个人都有义务为国防事业做出自己的贡献，并且在部队中得到的锻炼是我无法从社会中得到的。军旅生活改变了我对人生的态度，让我做任何事都变得认真起来，它是我人生中非常重要的一个转折点，我经常认为，如果我没当过兵，就不会有现在的孙诗博。一直记得我当兵的时候我们政治部主任对我们说过的一句话“能吃苦吃半辈子苦，不能吃苦吃一辈子苦”，直到现在我也经常会拿这句话来激励自己与我身边的朋友。
记者：您转业之后做了什么呢？
孙诗博：刚退伍的时候，被安置在事业机关单位，时间相对充裕。还是因为喜欢程序吧，写程序是件很开心的事儿，一开始就是写些小工具，给朋友写点些小软件，虽然是些工具类，但是依然非常有成就感。后来我觉如果来北京的话我可以学习到更多东西，快节奏的生活方式很适合我，所以我就辞去了工作，拎包北漂了。
记者：来北京感受如何，有后悔来北京吗？
孙诗博：后悔到不至于，不过烦恼是经常有的，因为永远没有干完活的时候，而且工作的时间越久，负责的内容就越多，责任也就越大。特别羡慕许多人可以‘说走就走’有更多的时间去享受自己的生活，但是我肯定不会‘说走就走’因为工作是一种承诺，承诺了就要做好，这是责任。而且，工作有时会给我带来很多的成就感，尤其是看到用户使用我们参与过开发的产品时，是非常有成就感的。很多时候，忙着忙着也就忘了那些‘不自由’了。
记者：是一种什么样的成就感？
孙诗博：这个成就感不太好描述，不过很多种场景都会使我有成就感，例如在我们的系统中出现性能的瓶颈时，我们会先分析瓶颈的具体原因，然后提出解决方案，最后通过实践去解决性能的瓶颈，我们的团队每次解决各种问题所带来时的集体荣誉感也会让我有成就感，还有当用户接受了我们通过自己努力研发的产品时，这种认可感也会转化为我的成就感。
记者：您曾经做过工程师后来又做到了架构师，那么架构师和开发工程师有什么样的区别呢？
孙诗博：架构师与普通开发人员最大的不同是看问题的角度不一致。
架构师是程序的设计师同时也是程序的监工，需要的是掌控全局，把握系统整体的走向和服务治理。监测程序的运行，看它是否合理，是否需要优化，并且作为架构师要始终奋斗在一线，了解实际情况从而更好的去优化项目。
2012年5月，应好友邀请，孙诗博加入World Youth Value Society（世界青年价值协会），并出任协会CTO（Chief Technology Officer：首席技术官）。
协会致力于“为改善中国教育资源地缘性不均衡，使中国偏远山区孩子能得到国际优质化教育”，孙诗博带领团队开发“EdUnited”远程教育软件。通过互联网技术，打破了传统希望教育工程项目教育资源的时空限制。同时推动“中国梦万里行”、“中国梦体验馆”等项目的完善。后孙诗博多次前往云南支教，深入了解边远山区儿童对教育资源的实际需求与志愿者支教中的实际困难，对远程教育软件进行完善。
记者：您当时是什么想去想去从事慈善行业？
孙诗博：刚开始的时候，只是工作疲倦了，想去云南走走，同时想找点儿有意义的事儿做做，就去参与了一个志愿者活动。但是当时到了云南山区之后眼前的一些场景让我一生难忘。其中有个场景是一个六七岁大的小姑娘，每天背着自己两三岁大的妹妹来上学，并且学校的教育资源简陋，全校只有一个校长同时兼老师。当时内心特别有种责任感想去为社会奉献自己的力量，希望可以带动大家去帮助社会改善贫困地区的教育资源紧张的现状。所以当时就萌发了想为慈善事业尽一份力的想法，后来促使我积极投入到了慈善行业。
同时我们经过几年的摸索已经总结一套非常专业的志愿者管理方案与教学系统。我们募集善款为贫困地区的学校捐赠电脑以及一些器材。在学校里建设体验馆，尽我们的努力为贫困山区的教育做出贡献。
2015年1月22日，孙诗博与其团队凭借“拍道APP”设计，拿到400万天使投资，同年8月，与合伙人共同创立旭源东升科技有限公司，自行开发了这一款基于LBS（基于位置的服务）的移动互联网应用“拍道”。“拍道”为使用者搭建了一个无需建立联系，即可共享新闻信息的自媒体平台。
记者：作为一个创业成功的90 后CEO有没有什么想法想和其他创业路上的90后分享的？”
孙诗博：我觉得我离成功还差得很远，如果分享创业经验我觉得最重要的应该是，在创业之初你就需要对现有条件进行整体的把控，这有点儿像程序的架构，要把大得模块分解，并且分解的力度一般不要超过两天，如果超过两天那就在细分解，因为这样可以更容易把控进度。
其实在创业之初，最需要的是对市场做大量分析，产品的市场分析，目标客户的分析，竞争商品的分析，优劣对比，盈利模式分析，资金链，成本预算等等，在确定项目是否有价值之后再开始启动。因为像我们这样的年轻创业者，尤其是技术类创业者，往往忽略其中某一环节，仅凭主观的价值判断就开始创业，往往造成项目开展结果与预期不符。
其次，在整个项目进程中要把所有需求点进行拆分细化，一般来说细化到两天之内的功能点更便于执行。在对外运营的时候需要考虑事件或者活动的预热时间，从而更精确的将运营与产品对接，同时，产品也要随着市场调整等等。
2016年5月，受集团邀请，孙诗博出任茅友公社CEO。
记者：今年5月，你选择加入茅友公社。可以分享下您有哪些看法吗？
孙诗博：我个人觉得茅友公社是一个非常有潜力的项目，因为茅友公社是为服务中、高净值人群专门打造的高端垂直社区电商，所以聚集了国内外众多行业的精英。每一位成员都有自己的故事，有自己的经验。能有这样的平台，这样的机会和他们聊聊，跟着他们学学，也是我的荣幸。
记者：如果不考虑一切现实的因素，那么你最想从事的职业是什么？
孙诗博：“我以前梦想是当一个厨子,有一家自己的小私房菜馆，中西餐都会做的那种厨师；然后做做志愿者，去帮助更多需要帮助的人，实现下我的社会价值；再开个小酒吧，安静的那种，约几个好朋友，品品酒，聊聊天，偶尔可以在开瓶老酒大家庆祝一下。
但现在每天管理公司，解决用户需求，余下时间做了公益，厨师和小酒吧估计要等很久以后了。
90后，一个在很多人看来“刚刚踏入社会还不堪重任”的年纪。孙诗博已经用自己的行动告诉我们：什么是90后的社会担当，什么是当代年轻人的价值体现，什么是职业素养，什么是正确的爱国方式。如同心理学家安德斯.埃里克森提出的决定水平的伟大和一般在于“刻意练习”的程度。90后的架构师、CTO、CEO，孙诗博优于常人之处，不在于年纪本身，不在于聪明，而在于对程序未知的好奇与对社会的责任感。用他年轻的肩膀担起“责任”二字，为我们诠释了他对社会责任的理解和对未来的期许。
我特别喜欢孙诗博的一句话：“不要沉恋状态，要踏踏实实做点儿事实儿。”当代社会有多少人是靠平台撑起自己的名声，自己本身，离开平台却毫无价值？又有多少人明知道自己是在耗费时间，却不愿意有所努力，有所改变？是时候，放下抱怨，放下无畏的优越感，看看身边有那些小事，有什么是“我们可以努力，可以达成”。踏踏实实做点实事儿。
