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怎样实现真正的智能制造

来源:容商天下

核心提示:如何才能实现真正的智能制造是中国制造企业存在的普遍困惑和关注的重点。中国企业应该走出一个认知误区,智能制造并不是简单的机器换人,而是一个系统工程。用所有的工业机器人代替生产工人,未必就能够降低成本提高生产效率,如果整个生产流程没有改变,反而可能制约了柔性管理。青岛容商天下网络有限公司的负责人认为,企业要进行智能改造,首先应该考虑三个问题:1、目标是什么?2、目前企业真正的问题是什么?3、如何解决这些问题?

如何才能实现真正的智能制造是中国制造企业存在的普遍困惑和关注的重点。中国企业应该走出一个认知误区,智能制造并不是简单的机器换人,而是一个系统工程。用所有的工业机器人代替生产工人,未必就能够降低成本提高生产效率,如果整个生产流程没有改变,反而可能制约了柔性管理。青岛容商天下网络有限公司的负责人认为,企业要进行智能改造,首先应该考虑三个问题:1、目标是什么?2、目前企业真正的问题是什么?3、如何解决这些问题?

认清这3个问题的过程,其实也是对企业本身一个自我诊断的过程。青岛容商天下网络有限公司的负责人还强调,如果企业不具备自我诊断的能力,应当向相关企业寻求帮助,以免在基础环节产生不必要的问题,从而影响了接下来的方案制定。

另外,转型中的企业应该准确把握自身处于智能制造的哪个水平阶段,然后才是考虑目标的实现方法和手段。

青岛容商天下网络有限公司的负责人举了这样一个例子,此前他们曾为某集团旗下的一家子公司进行智能化咨询,客户刚开始提出了导入新设备的需求。在双方深入交流并进行生产现场勘察后,发现该公司亟待解决的问题并非导入设备,而是另外的两大问题,一是生产周期长,二是中间产品库存量大。于是,继续深入生产现场寻找问题的症结所在,梳理出需要改进的问题点,分析引发问题的真正原因,在此基础上为其重新进行生产流程的规划。最后,该工厂在没有引进任何新设备的情况下,仅仅通过咨询进行生产流程再造,原有设备的运转率便提高10%以上,交货期缩短近20%。

目前,该工厂已经梳理进入智能化的下一阶段,导入智能化生产设备。该工厂的情况基本也代表了当前中国大部分企业的现状。所以制造企业一定要从自身现状出发,从生产现场出发,循序渐进,才能有效推进并实现智能制造。

所以说制造业转型升级并不难,关键是要抓住企业自身的核心问题,在此基础上有针对性的制定智能改造方案,那么一切问题都将迎刃而解。也只有这样的智能改造才能发挥其降低企业成本,提高生产率,提升企业竞争力水平的作用,让企业在今后的日子里能够轻松面对多变的市场环境,抓住机遇迎接挑战!


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