1.设计合理,结构简洁。
2.单片机、步进电机控制,袋长设定方便,准确。
3.调速简单、快捷。
4.自动完成制袋、充填、计数、封口、切断的全部包装过程。
5.可选配色带打码机、充气装置(气源自备)。
(1)Reasonable design, simple structure.
(2)Controlled by single-chip computer, stepping motor, convenient
and correct bag length setting.
(3)Simple, fast speed regulation.
(4)Automatic completion for bag-making, filling, counting, sealing and cutting
(5)Optional: ribbon coding machine, gas-filled device (air source supplied by users).
适用于:食品 .五金 .日用品 .医疗用品 .医药用品 .无纺布制品 .纸制品 .文具 .等包装
Apply to:. .. Food Hardware Commodity medical supplies medical supplies and other non-woven products, paper products, stationery packaging.
包装速度 |
Packing speed |
30-220bags/min |
制袋尺寸 |
Bag-making size |
(L)30-330mm (W)50-105mm |
包装材料 |
Packing materials |
OPP/CPP PET/PE 等复合材料 |
包装膜宽 |
Film width |
100-250mm |
薄膜厚度 |
Film thickness |
0.04MM-0.10MM |
电源功率 |
Power supply |
AC220V 50-60Hz 2.8kw |
机器尺寸 |
Machine dimensions |
(L)4100×(W)960×(H)1550mm |
整机重量 |
Machine weight |
680kg |
松川公司介绍
企业成立于
松川企业成立于1996年,回顾过去,历经十多年的风雨洗礼,伴随着中国民族包装机械产业的发展,在成千上万终端用户的鼎力支持与帮助下,走过了由小变大、由弱变强的发展历程。
企业专注于
在飞速发展的中国包装机械产业领域,松川企业专注于包装机械产品的研发、制造、服务,以创新、精准、激情、公平、服务的核心价值观为原动力,为不断改善产品品质和服务,更好的回馈客户,松川企业一直在努力做的更好!
企业愿景
立足现在,面对包装设备市场日趋激烈的竞争态势,松川企业加快了管理理念的提升,产品结构的调整步伐,重新审定自身在包装产业链上的定位,不断变更企业内部组织架构、业务流程、管理体系以及企业文化的内涵,塑造崭新形象,打造企业的核心竞争力,努力实现“成为国际一流的机械设备供应商”的愿景!
企业宗旨
松川企业将一如既往的贯彻“以客户为导向、科技为动力、人才为基石、品质为生命”的宗旨,不断开拓、勇于进取,以一流的产品和服务为广大用户创造更高的价值!
企业愿景:
品牌使命:
服 务 观:
成为国际一流的机械设备供应商 |
和谐松川 自在为先 |
客户 + 我 = 我们 |
- 事业信念:笃专精进,有容致远。
- 品牌使命:和谐松川,自在为先。
- 企业愿景:成为国际一流的机械设备供应商。
- 操守观:克己求实,和衷共济。
- 市场观:一切以客户需求为导向。
- 质量观:一个标准,一贯品质;一丝不苟 ,一毫不差 。
- 服务观:客户 + 我 = 我们
- 经营宗旨:为社会,为客户;为股东,为员工。
- 创新观:在资源中创新,在创新中创资源。
- 经营宗旨:为社会,为客户;为股东,为员工。
- 产品发展观:坚持以人为本,坚持安全环保,坚持工艺精湛。
- 社会承诺:只提供安全、环保、健康的产品和服务。
- 人才观:以创造社会价值实现自我价值。
- 品牌核心价值观:客户无等级,满意100分。
1.数十年的行业开发与专业咨询,让我们在生活用纸行业、烘焙行业、炒货行业、速冻行业、盐化行业中积累了丰富的经验,客户的信任使我们更紧密结合在一起,形成一支客户+我=我们的高效、专业性服务团队。为客户生产过程中所涉及的各项问题提供行业解决方案及宝贵的建议和支持,这些积累的经验让我们带动着过去的成功,使我们的客户走在未来行业的尖端。
通过客户对设备专业化的整合需求,及各项高要求的运行目标。公司针对客户不同需求,为我们的客户建立一对一式的项目团队,实行严格的项目管理体系及制度来确保项目有序的执行和顺利开展,并获得客户认可。
1.项目管理运营功能模块设置及职责

2.各功能模块主要定义
① 需求开发
通过不同层级的商务洽谈对客户需求进行收集、整理、汇总,及时捕捉到潜在需求,并将汇总的信息进行需求分析、制定策略,
为项目开发提供重要依据。
② 前期服务
通过互相业务沟通为客户量身制定方案及相关销售策略;达成合作协议,进行合同拟定、内部评估、方案确认等围绕客户展开的
一系列服务。
③ 生产执行
为项目顺利实施所展开的内部一系列生产动作,包括计划、采购、生产、特别是跨公司产品的整线组合、调试。
④ 售后服务
解决项目实施后的新机调试、项目验收及后续维护工作等而展开的一系列动作,为客户满意度打下良好基础。
3.架构各岗位主要职责
① 项目管理委员会
主要负责针对在大客户销售过程中的管理决议、制度签批、思路方向性指导、沟通和实施管理
总体全年项目质量控制、流程设置、人员设置、跨公司方案设计等进行审批
完成集团层面的业务管理和企业对大客户发展的管理规划
② 项目总监
该架构上设置的最高岗位职务,对大客户经理进行直接指派与任命
在有限的资源约束下,对大客户管理涉及的关键流程节点及结果进行合理的监管
对项目进度及实施进行把控
③ 项目经理
为该架构上的中心关键岗位,对客户需求统一发起,并有权启动项目管理机制
针对客户的系统式自动化整线解决方案,负责协调整合三家公司所有产品及资源统一规划,推广
领导团队准时、优质地完成全部项目工作。对整个项目流程的操作、实施、协调负责;做好项目计划、组织和控制活动中的各项
管理措施及执行方策,并落实到各个项目岗位
对客户进行需求开发、确定、分析、项目启动、计划、组织、实施、控制、验收、评估的全过程,并在时间、风险、合同、成
本、质量、采购、市场等各个方面对项目进行全方位的管理
如涉及到售前、售中、售后、技术需求时有权进行资源调配管理从而实现项目管理目标并对最终的项目成败结果负责,实现更高
的运营效率
④ 售后服务
协助项目经理完成合同签订、跟踪合同执行、货款回收、发票开具及投诉处理
建立客户档案等相关协调工作并完成项目经理指派工作
以打造精美陶瓷的精湛技术 精益求精为我们的立身之本
我公司诚招广大经销商