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工厂车间生产管理制度 --品质管理
发布时间:2015-03-14        浏览次数:12        返回列表

第一品质管理是公司所有管理活动的重点,是企业发展的根本,品质就是企业的生     命力,品质管理需要公司全体员工参与、控制、全面实施。

第二条 公司品质管理制度是公司全体员工都必须遵守的基本制度,生产品质管理适     用于公司全体生产员工以及与生产相关的其他员工。

第三条 生产品质管理的关键在于做好质量变异预防,防止偶发性质量变异,逐步改     善常发性质量变异。

第四条 产品生产前生产管理员必须对物料进行抽查,杜绝材料不合格。

第五条 产品生产过程中生产管理员要加强品质巡查,排除员工操作方法不当、机器     设备运转不良、物流紊乱等因素影响品质变异。

第六 生产过程中如果产生品质变异,生产管理员要及时通知品质管理人员,如果可     能影响到产品交期的,要及时通知厂长。

第七条 生产员工要做好“品质三员”,即本工序的生产员、上工序的检验员、下工     序的服务员。时时刻刻注意,对任何一点小事都不马虎,搞好本工序的生产,     监督上工序的生产,服务下工序的生产,保证从自己手中流出的产品无品质缺     陷。

第八条 生产作业人员必须严格按照作业要求进行作业,严格遵守相关机器、模具     等的操作规程。

第九条 生产车间必须严格按照合同质量要求生产,生产过程中品质管理员发现有任     何品质异常必须停产的,生产车间必须马上停产,待品质管理员通知可以恢复     生产后方可生产。

第十条 生产车间成品入库必须凭成品检验人员出具的产品入库单方可办理,无产品     入库单的产品坚决不能入库。