阶段

工作重点

易亚工作

客户配合工作

阶段工作目标

第一阶段

（第1-3月）

孵化期

店面定位

产品规划

普及商品知识

1.根据客户产品特点，以专业角度提出店铺风格方案；

2.与客户沟通规划商品定位，并获得客户的确认；

3.进行产品产品上架,优化；

4.进入店铺初期运作；

1.沟通并确认店面的风格及装修；

2.配合青岛易亚的经营计划，10-30件主打商品上架；

3.根据青岛易亚的建议，选择最少10款产品做不同时段促销活动，以达到吸引客户之目的；

4.根据青岛易亚经营计划做好货物的库存准备及发货响应；

5.做好售后服务工作；

l 店面装修完成；

l 店面产品上架完成；

l 开展初期推广,培养新客户黏度,忠诚度

第二阶段

（第4-9月）

成长期

产品风格的确定

店铺的传播

1.收集客户对产品的反馈情况,且对产品作相应优化、调整；

3.进行店铺活动的策划；

4、设定特惠套餐及促销产品，进一步吸引流量，引起客户的关注，提升销量；

1.配合青岛易亚的经营计划，准备及更新各产品线主打产品；

2.根据青岛易亚的建议，选择最少10款产品做不同时段促销活动，以达到吸引客户之目的；

3.根据青岛易亚经营计划做好货物的库存准备及发货响应；

4.做好售后服务工作；

5.配合青岛易亚争取各项资源,促使店铺成长

l 加强店铺的优化方案

l 刺激客户的再次访问

l 通过各种方式提高商品爆光率,促进成交

第三阶段

（第10-12月）

成熟期

店铺使命的挖掘

店面的传播

转化率的提升

1.总结第二阶段经营的经验，进一步提升商品影响力及店铺的知名度；

2.提升店面的销售业绩；

3.增配客服人员,强化团队战斗力

根据青岛易亚的建议，整合企业资源力,投入市场推广经费，进行市场推广；

l 借助消费者之间的对抗,对店铺成长进一步完善

l 流量提升,转化率促进,争取利润最大化