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   “盲人方阵”项目要求队员在蒙住双眼的情况下用绳子围成面积最大的正方形。这个项目主要在于明确沟通时团队的血脉，同样在沟通产生阻碍和困难时，领导能力、包括领导个人性格在团队工作发挥的不同作用就十分重要了。盲人方阵尤其能体现在此情况下领导如何组织、协调。适合黄色领导力的培养。   “电网”项目要求队员从模拟有高压电的网的一边在不触碰网绳的情况下钻到另一端。电网是完美体现PDCA工作流程的项目，同时如果要顺利推行这样的工作流程，就必须有强有力的领导。同时对领导合理安排资源、整合团队能力、调节团队心态与气氛的能力提出了很高要求。适合橙色领导力的培养。