中层干部管理技能提升培训

课程收益:本课程就是建立在培训和训练的基础上，让中层管理人员在最短的时间迅速掌握、提高实际的管理技能，从而提高企业的经营效益，强化基层主管执行力，掌握工作教导技能，强化领导沟通能力，正确处理职场关系完善自我、突破业绩。

课程大纲:
一、什么是管理

二、执行力
走出实验室，就沒有高科技，只有执行力!

三、管理、组织、领导三者的相互关系和异同 

四、管理角色的认知
1. 管理者的角色认知 
2. 管理者的角色分析
3. 不同层面人员的工作重心
4. 管理者--角色转变的困难

五、管理沟通的技巧
1. 什么是沟通 ？
2. 管理沟通的种类及形式
案例分析 、讨论、录像分析
3. 沟通的步骤 
4. 不同沟通风格的管理者分析与应对
分析型人的特征与沟通技巧
支配型人的特征与沟通技巧
表达型人的特征与沟通技巧
和蔼型人的特征与沟通技巧
案例分析

六、 沟通的方向
职业经理人与上级、同级、下属沟通的技巧
1. 沟通的原则
2. 沟通的方法
3. 沟通的障碍
案例分析、讨论

七、有效沟通的要诀

八、领导力提升的技巧
1. 领导权威的八个性格特征
2. 领导方式
3. 情境领导与四种领导风格
根据被领导者的具体情况决定不同的领导风格
告知式 推销式 参与式 授权式 
案例分析
4. 管理者的主要工作内容

公开课：常年开班   2天 1800元/人（包含：书本、午餐、授课、票据、茶点）
内训：根据企业情况做出课程调整，根据企业需要进厂培训，详情电议！
报名咨询：张老师 021-52710209 15901699177 邮箱：min15279092598@163.com


上海勤思企业管理咨询有限公司自1998 年成立以来，为三千多家公司提供过企业管理技术服务，培训了大量的企业管理人员。丰富的企事业服务经验使公司积累了大量针对企业行之有效的咨询、培训经验；公司顺应市场的发展，为满足客户需求，在完善原有培训项目的基础上，不断开发各种培训项目，加大培训项目的研发投入。

部分业绩:上海森蜂园，上海七宝老街，达能，汇源果汁，雅戈尔，开开服饰，小绵羊卧室制品，洁云，迪爱生油墨，德之馨香精香料，孔雀香精，金达莱集团，道达尔液化气，德州仪器，上海新格金属，江南造船厂，飞利浦，法国圣戈班

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