培训时间：2014年5月24日——27日（5月23日报到）

培训地点：具体地点课前一到两周通知

其它培训时间、地点：4月北京、6月南京、7月青岛、8月北京、9月上海、10月广州、11月深圳、12月北京、2015年2月上海

培训形式：公开课、企业内训

培训课时：4天（24课时）

培训费用：公开课5800元/人；内训18000元/天

培训认证：工业和信息化部人才交流中心颁发的《产品研发经理》证书。

培训师资：郭树行 王如龙 杨浩生

培训对象：CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、过程经理/产品经理、PMO（过程管理办公室）成员、研发骨干、测试、QA等。

培训内容

第一天

从信息化的任务到信息化的项目

软件研发实战之立项为约

过程实战之需求为准

第二天

过程管理之计划为纲

过程管理之以人为本

过程管理之绩效为证

第三天

过程管理之变更为控

过程管理之质量为出

第四天

过程管理之收尾为终

实用过程管理工具集

总结

本课程常年开班，如课程已结束，请电话或QQ咨询最新培训信息。

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