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创新性披露要求：如何提高薪酬透明度与可参考性？
 
       在境外，高管薪酬披露方面存在众多监管要求。SEC规则下，除了详细披露支付给高管的底薪、奖金、股权、期权、福利、退休津贴等各项薪酬组成外，还需要解释薪酬发放的具体原因，在这一规则下企业薪酬披露相对透明。除了提高薪酬披露的透明度，企业界也正在探讨薪酬披露的可参考性问题，比较值得探讨的做法是加拿大几家大型金融机构共同推出的管理成本比率（Cost of Management Ratio， “COMR”），该比率等于指定高管的直接薪酬总和（不含津贴福利）/公司净利），“指定高管”是指CEO、CFO及两者之外薪酬最高的三位高管。

烟台邦文教育是国家人力资源和社会保障部批准的正规办学机构，是烟台地区规模最大，学员考试通过率较高的教育机构之一。学校从深圳知名培训中心高薪引进了数名教学管理精英，从而为教学服务提供了保障，为社会培养了大量的实用型、复合型人才。完善的教学管理，优质的教学服务，巨大的社会效益，赢得了社会各界广泛的赞誉。
 
[培训目标]：
1、通过全面系统的培训和指导，争取帮助每个学员获取国家资格证书。
2、帮助学员进行科学的职业生涯规划和设计，谋求更为广阔的事业发展平台；
3、使受训者了解战略性企业人力资源框架；了解如何全面进行企业人力资源管理的诊断（技术与方法）；
4、提高受训者解决实际问题的能力；注重实操，打造行业精英！
5、全面掌握人力资源系统知识:六大模块(人力资源规划,招聘与配置,培训与开发,绩效管理,薪酬管理,劳动关系管理).基础知识(劳动经济学,劳动法,现代企业管理,管理心理与组织行为,人力资源开发与管理).
 
[烟台邦文HR培训内容]：
1、 理论部分：人力资源管理六大模块（人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理）的学习，学习完可参加全国5月份或11月份全国人力资源管理资格证书考试。
2、 实践部分：手把手教你如何做人力资源管理工作：如何知人善用找对人？如何进行有效的员工在职培训提高员工素质？如何做好绩效管理激发员工斗志？如何做好薪酬管理让员工满意自己工资？如何协调劳资关系？如何进行员工情绪管理？如何建立团队并增强团队凝聚力？企业文化的形成和作用等人力资源管理过程中面临的实际问题。用现场模拟的方式让学员轻轻松松掌握和提高工作技能。
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与其他薪酬披露相比，高管成本比率能够充分反映对公司业绩产生较大影响的五位高管薪酬与其创造的净利润的对比，一方面可以作为同业间衡量高管薪酬外部公平性的一个重要指标，另一方面也使股东将高管薪酬和公司业绩进行比较成为可能，因此具有极高的可参考性。
 
从境内企业的高管薪酬披露实践来看，不同上市地的高管薪酬披露质量有所不同。许多赴香港上市的企业如腾讯、阿里巴巴等，由于身处更加成熟的资本市场，加上境外投资者、全球人才吸纳带来的国际化视野，其薪酬披露也基本与国际接轨。A股市场披露监管则相对保守，企业通过税前税后概念的模糊、披露内容不完整、安排高管在不同公司领薪等手段规避披露监管的情况不在少数，监管机构对披露不力的企业也并无实质的惩罚措施。
 
综上不难看出，当前中国企业高管薪酬存在的问题是诸多因素共同作用的结果，有企业自身不完善的内部原因，如治理结构不完善，董事会能力不足；也有资本市场不成熟、监管机构监管保守、部分政策缺失的外部制约，如股东权利薄弱、薪酬披露监管不力等。如今高管薪酬已不仅仅是企业内部问题，更成为关系到国计民生的社会性问题，期待未来在企业的自我完善与外部环境改善下，国内高管薪酬建设能够不断成熟，成为企业长远战略实现的有利支撑。