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北京课程内容：
第一天
IT项目基础管理（意识看哲学）
IT项目立项管理（立项看可研）
IT项目整体管理（整体看统筹）
IT项目范围管理（范围看基线）
第二天
IT项目进度管理（时间看路径）
IT项目成本管理（成本看挣值）
IT项目质量管理（质量看全面）
第三天
IT项目沟通及其人力资源与团队管理
IT项目沟通管理
IT项目风险管理
IT项目采购与合同管理
第四天
IT项目组合管理（组合看优先）
IT战略管理实践（战略看高阳）
培训对象：
各行政单位、企事业单位、部队、学校、城市公共服务系统、大型银行、软件公司等项目经理、项目主管、技术团队成员、业务主管等关注项目管理的人员。报名学员最好有一定信息化或研发实际工作经验。
培训费用：
每人5800元（含培训费、考试费、证书费、资料费、午餐），食宿统一安排，费用自理。
培训时间、地点：
南京班：2014年6月26日——29日
青岛班：2014年7月26日——29日
北京班：2014年8月26日——29日、2015年2月9日——12日
杭州班：2014年11月27日——30日
武汉班：2014年12月27日——30日
本课程常年开班，如课程已结束，请电话或QQ咨询最新培训信息。
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