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讲师：胡一夫

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欢迎进入著名职业决策培训专家胡一夫老师课程《职业决策培训》！

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培训时间：2天
培训地点：客户自定
课程推荐：职业决策培训

培训对象：企业中高层管理者

培训背景：

变革带来问题！
问题需要管理！
管理就是职业决策！

世界上没有不存在问题的组织，同样也没有不需要做出职业决策的管理者。对的职业决策带来意想不到的机会和市场！错的职业决策招致出乎意料的亏损和失败！职业决策的价值直接体现在企业的效益上！在许多世界500强企业中，理性的思维与科学的职业决策被认为是经理人必备的核心能力之一。选择比努力来得更重要、职业决策比细节更决定成败——欢迎进入著名企管专家胡一夫老师的经典课程《职业决策定成败》！

胡一夫老师的《职业决策培训》课程内容如下：

第一天：领导职业决策篇

引子：选择更重要、职业决策定成败！

一、人人需要高效职业决策力
1、做决定的时候有两个最贵的成本
2、职业决策中可能会发生的问题和挑战
(1)对本身重视地位甚于结果
(2)对部属重视人气甚于负责
(3)对问题重视确定甚于清理
(4)对职业决策重视和谐甚于冲突
(5)对执行重视受伤甚于信赖

二、职业决策创造大未来
1、创造历史的二十个决定
2、为领航世界作关键职业决策
3、美国人一直以来靠创新
4、日本人一直以来靠改善
5、中国人在生前就靠储备

三、高效职业决策的10个工具
1、SWOT分析
2、议题分析
3、情景分析
4、价值链分析
5、竞争者分析
6、波士顿矩阵
7、五力行业分析
8、政治风险分析
9、宏观环境分析
10、财务比率与财务报表分析

四、职业决策者必备的良好心态
1、冷静平和——冷静看待每一项决定
2、胸怀宽广——海纳百川、宽以待人
3、充满自信——自信成功、勇于挑战
4、敢于决断——当断不断、反受其乱
5、勇于挑战——挑战自我、迈向成功

五、领导者的职业决策风格
1、价值观是决断的基石
2、左右为难的选择之道
3、面对损失收益的选择
4、风险职业决策与信念勇气
5、人格类型与职业决策风格
6、职业决策者的四种风格
（1）大胆明快做——公牛
（2）更多创意做——老鹰
（3）需要大家都同意做——蜜蜂
（4）需要选择一个最好的做——猎犬
案例：第二次鸦片战争与叶名琛的教训

六、组织职业决策与职业决策心理
1、组织文化与人际心理
2、群体心理与职业决策偏差
(1)《洞穴人的阴影》分析
(2)群体思维与旁观者效应
(3)极端思维与应对策略
3、群策群力与民主集中制
(1)GE的群策群力：流程与方法
(2)群策群力的文化与民主集中制
(3)职业决策有效性：职业决策者与职业决策体制

七、方案策划与思维创新
1、方案策划的两种思维模式
2、战略不确定性与战略策划
案例：春都与双汇的生死博弈
案例：日本人如何发现大庆油田？

第二天：职业决策提升篇

一、职业决策三大领域
1、投资职业决策
2、人事职业决策
3、危机职业决策

二、常见的三种职业决策失误
1、权威
2、盲目草率
3、不切实际
分享：职业决策的三个陷阱与四大盲点

三、科学职业决策的5C法则
1、思考（Considering）
2、咨询（Consulting）
3、承诺（Committing）
4、沟通（Communicating）
5、检讨（Checking）

四、正确的职业决策模式
1、职业决策前——WHY？WHY？WHY？
2、职业决策中——手段、方法、工具
3、职业决策后——执行、执行、执行

五、职业决策前的三大关键
1、战略吻合
2、人在事前
3、先算后做

六、职业决策中的6大保障
1、一线的声音
2、反对声是金
3、请教行家们
4、执行者参与
5、看多种方案
6、明确的决断

七、职业决策后的三大执行
1、检查
2、评估
3、砍掉沉没成本


职业决策培训总结

备注：职业决策培训网为企业及员工提供公关培训讲师培训诊断咨询项目。包括职业决策培训公开课、职业决策培训内训、职业决策培训讲师外派、职业决策培训调研与咨询等最完备的一揽子的职业决策培训解决方案。胡一夫老师的职业决策培训课程大纲可根据客户需求量身定制！定制课程请拨打：400-000-4836，13733156404，13838213914。QQ：291351102。