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　　 执行力，对于企业、组织、团队而言意味着什么呢？换言之，假如一个企业或组织、团 队没有执行力或执行力不强，对企业、组织、团队而言将会产生何程度的影响？众所周知， 执行力实则是一种操作能力，而这种操作能力是贯彻企业战略，结束预定目标的能力。试想 一个企业或组织或团队没有执行力抑或是执行力不强，势必意味着企业拟订的战略规划无法 落地开花，自然就无从谈起结果乃至收获成功的喜悦，分享投资回报的利润；抑或试想一个 执行力不强或者缺乏的企业、组织、团队，势必对所执行的任务会打折扣；而一个被执行者 打了折扣的任务最终的执行效果会是令人满意的吗？

　　因此，一个企业、组织、团 队没有了执行力抑或执行力不强，即便是再完美的战略，再周密的规划，最终都将形同虚设 甚至会给企业、组织、团队带来毁灭性的灾难！因为好的战略，周密的规划都必须由强有力 的执行力来支撑，否则，战略、规划就如同空中楼阁，如同无源之水，无根之木，只需微风 轻拂便轰然倒塌。 听故事和做游戏,是人的天性。在培训过程中,故事、游戏或者是精彩的案例的运用,是大 家履试不爽的好方法,它往往能起到举一反三、事半功倍的效果,更能启发员工,使他们积极参 与,充分表达自己的观点,而这比单纯的说教有效得多。这种训练形式就是――拓展训练,他会 给企业带来如下收获:

1、 增强团队的自信心

2、 增强团队成员间的相互信任、团结

3、 增进团队之间、人与人之间的沟通与交流

4、 培养团队合作的精神

5、 有助于提高团队的劳动生产率、降低离职率、营造和谐的工作环境

6、 培养团队整体在规定的时间内寻找解决问题的科学方法

7、 培养合理利用资源的意识

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