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【管理培训】清华大学高级工商管理总裁研修班(中小企业)
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销售热线:18600488078

【管理培训】清华大学高级工商管理总裁研修班(中小企业)

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单 价: 面议 
起 订: 1 人 
供货总量: 55 人
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有效期至: 长期有效
最后更新: 2024-05-01
 
 
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培训方式:线下

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清华大学高级工商管理总裁研修班(中小企业)

 

 


 
开学时间:2014-3-21 学    制:1年 学    费:23600
学习方式:每2月学习3天 手机:18600488078 QQ:2781199546

 

【课程背景】

经营一个持续盈利、基业长青的价值型企业,对任何企业高管都是一个巨大挑战。特别是在全球经济一体化,市场竞争激烈,经济发展不稳定的特定时期,对企业家们更是一种严峻的考验。清华大学继续教育学院特别在企业管理课程基础之上,聚焦国际国内前沿、深邃、案例、实战,举办了高级工商管理总裁研修班,旨在提高企业高层管理者的思维视野和实战技能,为时间紧、压力大的高管们提供最浓缩的实战知识与技能。帮助学员深入掌握企业高层管理者的关键能力模型:战略制定、运营管理和领导力,全面系统提升企业家驾驭企业的综合能力。通过实行“重点理论讲授+互动案例解析+企业实战模拟+企业家交流合作+专题讲座论坛+实地考察”六位一体的学习模式,采用国际公认的企业家培养模式,培养出在未来的商战中常青型企业的领航人,使企业基业长青。

【课程设置原则】

1、领导者三位一体能力模型的运用:

着眼于战略,着眼于领导力,着眼于全局决策和综合能力,使课程的设计更具实用性。

2N4N独特教学模式:

N4NNet for Net):学习网、同学网、商业网、校友网,四网联动,创造更多机遇;

3、全面创新“全竞争教学法”(ALL-In-One-Competition)在教学中采用沙盘模拟,虚拟公司竞争,以竞争实战真正“洞于知,用于行,归于战”。真正体现国际流行商业学习实质:learningbydoing,边学边战;

4、在案例教学方面采用360度实景案例教学法:

����������������国际经典案例:分享西方发达国家企业经营案例;

����������������国内经典案例:分享中国国情下成功失败企业案例,对中西的企业进行剖析对比;

����������������同学身边案例:挑选有代表性的学员企业为背景素材,融贯课程理念共同分享。

5、咨询式辅导:课前、课中、课后的咨询式培训,启发式教学,让您“带着问题来,带着答案走”。

【招生对象】董事长、总裁、总经理、总裁。

【师资构成】以清华大学等著名高校的教授、国内知名实战派讲师为主力阵容。

【课程构成】10大企业管理核心模块+6大选修模块+实战模拟+讲座+沙龙+考察+同学会

【学习费用】23600/

【授课说明】小班授课,确保互动与分享效果,限额招生。

【课程设置】(必修课)

 

课程模块

课程大纲

课程模块

课程大纲

模块一

 

战略管理学

宏观经济分析

模块二

 

公司治理

创新管理学

企业国际化的机遇与挑战

战略思维与战略运筹

中西企业管理制度对比

竞争型战略管理

创新思维与创新管理

战略战术连接

经理人的思维变革

战略制定、实施与评价

企业变革管理

企业生命周期

有效的危机管理

模块三

 

战略性人力资源管理学

绩效考核与薪酬体系设计

模块四

 

财务管理学

非财务经理的财务管理

跨文化管理

财务报表分析

招聘、培训、用人、留人

成本分析与财务管控

团队职业化训练

企业税务筹划实务

员工职业规划

企业现金流管理

员工精神

全面预算管理

员工忠诚度打造

财务管理与部门管理实务

模块五

 

生产

运营管理学

成本控制与价值分析

模块六

 

营销

品牌管理学

产品竞争与推广策划

高效流程管理与优化

切割营销

质量竞争与全面质量管理

渠道营销

精益生产与6S现场管理法

终端营销

班组长的现场管理

服务营销

供应链体系规划、整合、运营

品牌管理与战略营销

模块七

 

企业文化

执行力打造

执行靠系统,不靠能人

模块八

 

风险投资

私募股权

国内VC/PE的挑战与未来

人员流程:先人后事!

企业家与风险投资家关系

战略流程:让目标引航!

风险投资对企业发展的推动作用

运营流程:谋定而后动!

私募基金对企业发展的推动作用

文化:执行之魂!

中小企业如何进行私募融资

业务管控体系建立

中小企业风险投资/私募融资的环节

责任/结果/激励/检查系统的建立

风险投资与私募股权的经典案例

态度/任务/责任vs结果

PE/VC退出策略

模块九

 

中小企业

改制与重组

企业改制如何推进

模块十

 

自我管理

素养提升

管理与沟通/危机公关处理

企业并购重组操作

情商与影响力

企业改制与重组重点、难点

魅力口才与谈判技巧

企业的合并/托管/收购/兼并/分立

领导力提升

企业改制/上市的基本流程及要求

孙子兵法与企业谋略

中小企业改制重组案例分析

儒、法、道与企业管理

 

【选修课程】

 

二代接班人专题

上市前后风险控制

人民币汇率与国际贸易

晋商、徽商与商邦文化

与清华大学建立校企合作

十二五规划解读

 

【学习认证】全部课程学习结束,学员递交一份不少于5000字的结业论文,颁发结业证书。证书编号可在清华大学网站查询,学员档案永远保留在清华大学

【汇款信息】开户单位:清华大学

开 户 行:工商银行北京分行海淀西区支行

汇款帐号:0200004509089131550

  证书样本
 




 
 
【认证内容】

学完全部课程并考核合格后,由清华大学颁发学校统一编号的结业证书,证书加盖清华大学

教育培训处专用钢印,证书编号可登陆清华网站查询。学员学习档案保留在清华大学,

可供人事组织部门用人参考。

  报名流程
1、咨询:电话咨询并索取招生简章或《清华大学报名申请表》

2、填表:学员详细填写《报名申请表》并传真至招生办公室,010-62812688,注明王老师收。

3、审核:学校收到报名后对学员进行审核,审核通过后,向学员发出入学通知书。

4、汇款:学员收到《入学通知书》后从银行把学费汇至清华大学账上,并把汇款底单传真至010-62812688.注明王老师收

5、通知:清华大学收到汇款底单后统一发出《报到通知书》,通知学员报到上课事宜.

6、清华大学汇款信息:
户 名:清华大学
开 户 行:工行北京分行海淀西区支行
帐  号:0200 00450 90891 31550
用  途:“清华大学**研修班**学员学费。
特别说明:汇款后请将汇款凭证复印件传至招生办公室 010-62812688万老师收,学校确认收到款项后在开课前统一开据清华大学发票。

7、报到:学员应按《报到通知书》时间准时报到,学员报到时应持本人身份证原件、学历学位证书复印件,个人、单位简介各1份,近期免冠彩色照片六张(一、二寸各三张等)。

8、正式入学
  报名咨询

联系老师:王老师

手    机:18600488078

联系电话:010-62812688

联系传真:010-62812688(自动)

E -mAIl:tsinghua_yxb@163.com

联系地址:北京市海淀区清华大学液晶大楼;邮政编码:100084

郑重声明:以上课程信息知识产权归清华大学所有,所有课程最终解释权归清华大学,特此声明!
以上课程信息未经书面授权不得摘录、篡改(包括但不限:学校帐号、户名、文字、图片、版式等)

 

 

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