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供应金蝶Kingdee金蝶物业管理苏州金蝶软件物业管理系统
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销售热线:15862531370

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address  江苏 苏州市
品 牌: 金蝶Kingdee 
单 价: 面议 
起 订: 1  
供货总量: 100
发货期限: 自买家付款之日起 10 天内发货
有效期至: 长期有效
最后更新: 2024-06-13
 
 
产品详细说明 收藏此产品
                                      
 
 
 金蝶K/3 ERP系统集财务管理、供应链管理、生产制造管理、人力资源管理、企业绩效、移动商务、集成引擎及行业插件等业务管理组件为一体,以成本管理为目标,计划与流程控制为主线,通过对成本目标及责任进行考核激励,推动管理者应用ERP等先进的管理模式和工具,建立企业人、财、物、产、供、销科学完整的管理体系。
 金蝶K/3 ERP构建于金蝶K/3 BOS平台之上,具有极强的灵活性,通过K/3 BOS业务配置可以实现模块、功能、单据、流程、报表、语言、应用场景和集成应用等环节的灵活配置,帮助企业实现个性化管理需求的快速部署;同时还可以通过K/3 BOS集成开发快速实现新增功能的定制开发和第三方系统的紧密集成,支持系统的灵活扩展与平滑升级,从而最大程度的保护企业信息化投资,降低总体拥有成本(TCO)。
 
 
 
 
 
 
 
金蝶K/3 ERP物流管理系统介绍
 
 概 述       功能介绍        市场评价   客户价值

 
  金蝶K/3供应链管理系统面向企业采购、销售、库存和质量管理人员,提供采购管理、销售管理、仓库管理、质量管理、存货核算、进口管理、出口管理等业务管理功能,帮助企业全面管理供应链业务。该系统既可独立运行,又可与生产、财务系统结合使用,构成更完整、更全面的一体化企业应用解决方案。
 
系统结构图
 
 
功能介绍
 
 
 
采购管理:提供从采购申请、订单、收货/入库、退货到付款的业务管理功能,支持供应商、价格、批号等多种采购业务处理,帮助企业实现采购业务全过程的物流、资金流和信息流的有效管理和控制。
销售管理:提供从订单、发货/出库、退货、发票到收款的业务管理功能,支持信用赊销、价格、折扣、促销等多种销售业务处理,帮助企业实现销售业务全过程的物流、资金流和信息流的有效管理和控制。
仓库管理:提供入/出库业务、仓存调拨、库存调整、虚仓等业务管理功能,支持批次、物料对应、盘点、即时库存校对等管理功能,帮助企业建立规范的仓存作业流程,提高仓存运作效率。
 
进口管理:提供进口采购订货、进口单证(供应商发票、报关单证、进口税金)等业务管理功能,帮助企业对进口采购物流和资金流的全过程管理,提升进口业务效率。
 
出口管理:提供出口外销订单、外销出运管理、装箱管理、出库管理、外销客户管理、出口单证(形式发票、报关单证)等业务管理功能,帮助企业提升对出口外销的物流和资金流管理的全过程管理,提升出口业务效率。
 
存货核算:提供多种存货核算计算方式,结合总仓与分仓核算、凭证模板灵活设置等业务管理功能,可以帮助企业准确核算存货的出入库成本和库存金额余额,实时提供库存业务的财务成本信息。
 
质量管理:提供供应商评估、采购检验、工序检验、委外工序检验、产品检验、委外加工入库检验、发货检验、退货检验等质量管理功能,帮助企业提高质量管理效率与生产效率。
 
 
市场评价
 
 
中国ERP软件中小企业市场连续四年占有率第一
 
 
――IDC
中国ERP软件商 第一提及率榜首
――AMT研究院《中国管理软件与实施商2006年度评选》
 
中国ERP软件 中小企业用户满意度第一
――CCW《2007年中国IT用户满意度调研》
 
――CCW2007年中国IT用户满意度调研》
――中国计算机用户协会
 
中国HR软件 用户满意度综合第一
――CCW《2007年中国IT用户满意度调研》
 
业务基础平台产品成熟度第一:金蝶BOS
――CCW,2006
 
国内首家通过Windows Vista Logo认证的ERP软件提供商
 
 
客户价值
 
 
 
流程完整清晰、财务业务衔接紧密
价值一:降低运营成本
  ·通过计划和流程控制进行企业资源配置,降低库存,减少在制品,提高企业的资金周转速度,减少流动资金的占用。
  ·提供的产品成本管理模型、订单成本管理模型、作业成本管理模型、全面成本管理模型,满足不同发展阶段企业成本
   核算、成本管理及成本决策需求。
  ·引入目标成本管理思想,推动企业全面成本管理,从而多方位、多角度帮助企业降低成本。
价值二:提高运作效率
  ·内外部集成使得企业和客户及供应商协作成为可能,对客户和市场需求快速反应,缩短业务周期。
价值三:改善经营管理
  ·预配26大类300多个经典业务流程,全面覆盖企业实际业务,有效地推动企业流程优化。
  ·在业务处理流程的关键点,自动设置灵活的控制策略(例如价格、信用、质量等等)、预警机制和审核制度,从而有
   效建立企业内控体系。
  ·系统实施帮助企业导入科学的erp管理思想、方法和工具,企业可在此基础上进行业务改进和管理创新。
 

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