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上海 “三分战略，七分执行。” 无论多么宏伟的蓝图，多么正确的决策，多么严谨的计划，如果没有严格高效的执行，最终的结果都会和我们的预期相差甚远，甚至是纸上谈兵。然而如果我们制定的战略和工作目标本身就有问题，无论你的团队执行力多么强，最后的结果比纸上谈兵也好不到哪儿去。
作为企业高层管理者，您是否经常遇到“年初计划，年底滑稽”这样的局面？作为中层经理人，您是否因为不堪工作重压总要反弹和抗拒？到底如何看待企业的经营目标？一个您不能完全认同的经营战略和工作目标我们到底要不要执行？为什么您的下属总不能按照您的指令进行工作？问题到底在哪里？……
本课程将通过学员亲自参与精心策划的一系列拓展项目，深度分析学员在参与项目中的行为表现，结合经营管理实践中的问题和案例分享，分析影响经理人在团队中确立有效目标的关键因素，培养企业战略和团队目标认同，提升团队执行力、自我执行力、下属执行力及其的相关因素，同时提供实用的建议和方法改善现状，清晰团队目标，提高团队执行力并实现目标的能力。
【课程目标】：
1）根据企业实际制定切合实际的企业战略和团队目标；
2）增进企业中高层管理者和企业员工对企业战略和团队目标的认同；
3）提升企业内部各部门之间的横向沟通和部门内部纵向沟通效果；
4）提高团队执行力、管理者个人的执行力和下属的执行力；
【培训对象】：1） 企业和组织的中高层管理者
2）全体员工
听故事和做游戏，是人的天性；主动参与和得到认同是人的心理需求。在培训过程中，故事、游戏或者是精彩的案例运用，是大家屡试不爽的好方法，它往往能起到举一反三、事半功倍的效果，更能启发员工，使他们积极参与，充分表达自己的观点，而这比单纯的说教有效得多。
上海海狼企业管理咨询有限公司是一家专业管理顾问机构，专业从事企业管理培训和管理诊断咨询，具有10年的管理培训咨询资历。有上海总部、无锡（华东培训中心）分公司、合肥分公司、长春分公司、北京分公司、山东分公司和十几个拓展基地。
★公司部分拓展基地：上海崇明岛基地、上海长岛基地、上海浦东新区基地、无锡解放军总装备部基地、无锡马山基地、无锡龙头渚基地、常熟沙家浜拓展训练基地、苏州昆山阳澄湖基地、苏州周庄基地、苏州阳山度假山庄基地、苏州白马涧生态园基地、昆山国防园基地、常州天目湖基地、浙江安吉荷花山基地、浙江临安碧血湖基地、浙江天目山基地、北京红螺湖鸟岛基地、张家口鸡鸣山基地等。
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