对专业知识、公司流程、项目管理的工具已经非常熟悉，已经具备带其他初级项目经理的能力；能做出非常完善的项目计划并且能够准确把握关键节点，有很强的风险管控能力；不仅在项目团队里，在整个组织里都有比较高的认知度，管理层非常信任，常常被委以重点和关键的项目。

项目很少“着火”，能对公司的管理流程和工具能提出比较有建设性的改进意见和反馈。