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在传统企业纷纷转型的趋势下，如何提高生产和制造管理效率就显得尤为重要。在国内，制造企业纷纷引进mes制造执行系统，协助企业打破传统模式，打造可视工厂，使生产的过程完全透明化。MES管理系统能实现从管理到生产各个环节的管理监控。MES监控产品投入到出货的全部生产过程，记录生产过程产品所使用的材料、设备，产品检测的数据和结果以及产品在每个工序上生产的时间、人员等信息。这些信息的收集经过mes管理系统加以分析，就能呈现出详细的生产状况。
传统制造企业向转型升级称智能制造过程中需要进行智能分析、推理、决策等活动，通过人和智能设备的一体化协同运作，能逐步取代人类员工在工业生产过程中的体力劳作方式，甚至是部分脑力劳动，将生产过程变得更加柔性化、智能化和集成化。
在工业生产过程控制方面，MES管理生产订单的整个生产流程，通过对突发事件实时监控和反馈，对生产过程中的问题和错误提供科学的决策支持，以实现生产过程的合理调度，在生产出现大规模偏差时，及时反馈给工作人员，以采取相应的应对措施。
在数据采集方面，mes管理系统根据不同的数据、应用场景、资金投入等方面采取不同的数据采集方式，实时获取设备运行、物料、产品等数据，并将其汇集整合成管理者所需要的结构信息，以助力企业的正常生产。
在任务分配方面，MES系统在接收到任务订单之后，会自动生成任务派工单，能够根据生产设备实际的加工能力，制定最优的生产过程及操作程序，结合资源配置进行动态分配。
传统企业转型实现智能制造，MES管理系统有不可或缺的功劳，能及时提高生产管理效率，是现代制造业发展的动力。
